12.24.2010

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創造と破壊。ユニクロ型ビジネスで眼鏡市場を塗り替える

道を切り開く為のビジネスのヒント                No.11
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皆さんこんにちは
いつもご覧頂き誠にありがとうございます。

“鼻をかんでも赤くなりにくい”を売りにした高級ティッシュが人気を集める
中、1箱1500円の超高級ティッシュが発売され、話題を呼んでいるそうですね。
最寄品も付加価値を着ければ高級品になる。商品として飛びぬければ買う人が
どこかにいる!そんな時代なのでしょうか

それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!


今週は新コーナーをスタート!
企業の永続、競争力はビジネスモデルにあり!
筆者の業界研究も兼ね、優れたビジネスモデルを展開する
優良企業を紹介します。


◆【凄い!ビジネスモデル研究】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  創造と破壊。ユニクロ型ビジネスで眼鏡市場を塗り替える
◇    
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◆  株式会社 ジェイアイエヌ 日本初 メガネのSPA

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今週の日経に掲載されていたEOY( Entrepreneur Of The Year e Year)
10回目を迎える EOY 2010 Japan 大賞を受賞したした田中 仁氏は
今回紹介する株式会社ジェイアイエヌの代表取締役社長

縮小する国内眼鏡市場。既存の老舗大手三城や愛眼などが伸び悩み、損失決算
を計上する中、増収増益、拡大を続ける会社がアイウェアブランド「jins」を
展開するジェイアイエヌです。

◆凄い!ビジネスモデル 
一般的には眼鏡は成熟、縮小市場だが、イノベーションで市場を形成すること
でまだまだ伸びていけると語る田中 仁氏

既存の業界を振るわせたイノベーションとは!

・セットプライス
5000円、7000円、9000円などスリープライスやツープライスなど、
解りやすい価格設定は一般化しましたが、実態はオプションやレンズの変更な
どで、追加費用が掛かるケースがほとんど、そんな中「jins」は適切プライス
を設定し、ほとんど追加費用なしで購入が出来き、多数の顧客を獲得されてい
ます。※カラーレンズや遠近両用のみ差額が発生

・市場最低、最適価格
フレーム、レンズ、ケースの3点セットで4990円最安値を開始。
年間100万本を越える販売件数、SPA 業態だから出来るプライス設定

・圧倒的な商品力、開発力
重さわずか10gのair frameがヒット!
安さだけない徹底的な商品力への追求

以上、ユニクロを思わせる展開ですが、そこには市場のシェアを奪い合う競合
を踏まえた低価格化、商品強化の目線ではなく、眼鏡の利用をもっと手軽に、
ライフシーンに合わせて、適切な値段で、より普及させるための行動の結果が
上記に上げた「jins」の強みを創出しているのです。


◆決算説明会長期ビジョンで語った市場創出
現在眼鏡市場は4000億。10年前6000億あった市場は急速に落ち込み、価格競争、
シェア争いが続きます。そんな中、代表の田中氏は新たなニーズを掘り起こす
ことで、眼鏡市場を1兆円の市場に変えられるというのです。

今後の10年を予測し、益々普及するIT化時代の目の負担軽減、UV対策の高ま
り、ライフシーンに応じた製品が現在はまだまだ手を着けられていないことか
ら1兆円の市場規模を大胆予測されています。

従来眼鏡は単に視力を支える道具としての基本的な価値を担ってきたが、新し
い価値、ニーズに答えることで、新たな成長を描けていけるのです。

ジェイアイエヌは日本一はもちろん、世界へ向けた展開も視野に入れている、
グローバル企業への成長が楽しみな企業です。

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◆ ⇒ ニーズを掘り起こし、新たな顧客を創出
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同じ業界に留まっていると、目先の利益を守るために、大きなイノベーション
が出来ず、既存の会社が後発参入や異業種から参入した会社が業界を塗り替え
るケースは数多く存在します。ジェイアイエヌも代表例になるのではないでし
ょうか。顧客の声に耳を傾け、常に新しいチャレンジに挑まなければ企業の永
続は出来ないのです。

◆関連リンク
株式会社 ジェイアイエヌ
http://www.jin-co.com/index.html
JINS
http://www.jins-jp.com/



◆【今週ののニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  新たなサービスで業界地図を塗り替える
◇    
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◆ → 日経ビジネス 2010.12.20-27

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国内でTUTAYAやDMM.COMが提供している宅配ビデオレンタルやネ
ット経由でのビデオ配信。無店舗型ビデオレンタルサービスは1997年に創業し
たネットフリックスが始めた米国発のサービスです。

創業者であるリード・ヘイスティング氏が、レンタルビデオの返却をうっかり
忘れ延滞金として40ドルを払ったことから、こうした理不尽さを解決すれば勝
機があると考えたのが、郵便でビデオを届ける無店舗型のビデオレンタルビジ
ネスモデル。

時代も味方し、ビデオテープはDVDと比べ大きく、郵送コストが掛かり、事
業としての成立が出来なかったが、DVDが普及し始めた頃に創業、以後サー
ビスの価値を高め、定額サービスを開始するや年率50%を超える成長を続け、
一時は映画館を運営する会社から映画をつぶすなどの批判も相次い次ぐほどの
勢いである。今や会員数は2000万人、売上高は1800億円。

ネットフリックスとは逆に老舗のビデオレンタル会社、米のブロックバスター
は今年9月23日に経営破綻に追い込まれた。


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◆ ⇒ 消費者が求めているニーズに答えているか
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ビデオを借りてみるというスタイルが、店舗で借りるから
宅配、ネット配信がスタンダードになった。その変化に目をそむけたり、消費
者のニーズに応じなかった企業は市場から退散させられる。


〓〓編集後記〓〓
今日はクリスマスイブ。クリスマスプレゼントの予算が少なくなったなど、寂
しいニュースが流れますが、こうしたイベントを素直に楽しんで、お買い物も
楽しみたいですね。
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◆blog版-道を切り開く為のビジネスのヒント-
http://biz-open.blogspot.com/
:発行人:宮下

12.18.2010

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脳をやる気にさせる隅有性

道を切り開く為のビジネスのヒント                No.10
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皆さんこんにちは
いつもご覧頂き誠にありがとうございます。

ニュースやテレビCMなどで取り上げられている「光の道構想」
ソフトバンクより日経新聞での意見広告やおなじみのお父さん犬シリーズのC
Mでも「光の道」を訴えている点はユニークですね。

一消費者としては光高速回線の通信費が安くなることは嬉しいですし、社会に
とっても望ましいことです。しかしながら、NTTや既に自前で光回線を敷設
した業者との意見の対立や毎度結論を先延ばしにする政治のはっきりしない態
度もあり、どうなるのでしょうか。我々消費者にとって良い結果を期待したい
です。


それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!


◆【今週のオススメ番組】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  茂木健一郎さん(脳科学者)「人生を変える一冊」

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◆ → 脳をやる気にさせる隅有性を自分自身で呼び起こす

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「人生を変える一冊」とは著者インタビュー音声配信サイト
ご紹介したい内容はTVでおなじみの脳科学者茂木健一郎さんの著書
『脳をやる気にさせるたった1つの習慣』

いかに楽しく活力ある人生を送れるか
その答えのひとつに「脳」の活用、「脳」を学ばせていくことが必要であると
茂木さんは言います。

脳をやる気にさせるたったひとつの習慣・・
それは「隅有性」

隅有性とは簡単に言うと、人生何が起こるか予想出来ないことであり、そのこ
とを大事にし、向き合っていくことが脳の学びに非常に効果的。

そして、隅有性を導くためには自分の目標や夢を自分自身で理解出来るようす
ることで、まずはそうした夢や目標を紙にどんどん書いて見ること。内容より
も書くこと自体が訓練であり、書き続けることで自分の考えも深まり、隅有性
を導くきっかけになるそうです。

更に、書くだけではなく、書いたことに対して情熱を持って新しい行動に移せ
るかどうか、日々の習慣を変えていけるかどうか
そうした自分自身を変えることが、夢に向かいより良い人生を送るために重要
なことなのです。


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◆ ⇒ 自分の考えを深堀するためにも、紙にどんどん書き出す
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人生の成長や成功は、自分が望む望みを叶えられるかどうか。
答えを見つけるには、様々なことに触れ、チャレンジし、自分と向き合うこと
を重ね続けていくことで、答えを見つけていけるのではないでしょうか

◆関連リンク
人生を変える一冊
http://kiqtas.jp/book/index.html

脳をやる気にさせるたった1つの習慣  茂木 健一郎
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4828415793





◆【お勧め書籍】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  生き残る技術 小西浩文

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◆ → 己の限界を超える為のヒント

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無酸素登頂トップクライマー小西浩文さんの書籍
小西さんは15歳で登山を始め、20歳で中国の8000メートル峰・シシャバンマに
無酸登頂。常人ではそこに存在しているだけでも「死」に近い限界を超えた状
況化でチャレンジを続けている。

「限界」とは人によって様々であるが、立ちはだかった困難に己のこれまでの
限界を超えていかなければ人は成長出来ないということです。

限界や危機、困難を超える数多くのヒントが紹介されていますが、最も重要な
テーマは「心」、己の心次第、心のスイッチを入れることにより限界を超えら
れると記されています。

肉体には限界がある。
無酸素登頂という「死」に近い状況化での生命を分けた要因は心、非情にも登
山で命を失った方の多くは、心が折れてしまった、心に隙が出来てしまい、大
きなミスを犯して死に至ってしまったなど、肉体的な要因より、心の有りよう
で、限界を超えるものとそうでないものとの違いがあるのです。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ⇒ 心には限界がない
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自分は出来ない。
他人がみな、出来っこない、やめておけなど
ネガティブな意見に陥り、自分の可能性を諦めてしまっていませんか

やる気を上げ、限界を超える、心を鍛えたい方には
お勧めの書籍です。


◆関連リンク
生き残る技術 -無酸素登頂トップクライマーの限界を超える極意
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4062726297





〓〓編集後記〓〓
道を切り開く為のビジネスのヒントをご覧頂きありがとうございます。
内容や読み易さ、面白さなどまだまだですが、ライフワークのひとつして継続
しながら、より良い情報をお届けられるよう進めて参ります。
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◆blog版-道を切り開く為のビジネスのヒント-
http://biz-open.blogspot.com/
:発行人:宮下

12.10.2010

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日本でいちばん大切にしたい会社 坂本 光司 (著)

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.9
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皆さんこんにちは
いつもご覧頂き誠にありがとうございます。

今年もあとわずかとなり、年末商戦が活気付いてきていますね。
ネットで予約出来る福袋や中身が既に丸解りの福袋など
福袋の意味合いも違った形に最近ではなって来ています。

福袋の本来の意味や何が入っているのかドキドキよりも
間違いなく、欲しいものを安くでゲットしたいという
消費者の意向が反映されているのでしょうか

それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!



◆【お勧め書籍】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  日本でいちばん大切にしたい会社 坂本 光司 (著)
◇  
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◆ → 会社の存在意義を問い直す  

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人々は経済社会において、より良い社会を作るため
自らが生きていくために経済活動に携わり、ある人は会社を興し、ある人は社
員となり雇用されることで経済を担っています。

当然、会社は利益を追求することが必然ですが
何のために誰のために、社会のニーズを満たす価値を提供しているのか
自らの存在理由を顧みずにただ存在している会社が多いのではと感じます。

志を持たない、自らのポジションや強みを発揮出来ない会社は人と同様、経済
社会から取り残されていくことは当然です。

しかしながら、優れた会社もまた多く存在し、中小企業にしか出来ないこと、
一般に考えると不利な条件で活動している会社も、しっかりと利益を上げ、弱
者を助けながら、成長を続ける素晴らしい会社が本書では紹介されています。

著者が話す「心に響く会社」自らの使命を発揮し
成長し続ける会社の話には感情に大きく訴えるものがありました。

日本のような成熟した国において、今後人々に指示される会社は
心に響く会社、共感される会社なのではないでしょうか

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◆ ⇒ 心に響く会社
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◇関連リンク

日本でいちばん大切にしたい会社 坂本 光司 (著)
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4860632486









◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  EV、ロケットで世界を変える 日経ビジネス 2010.12.6
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◆ → 大きな夢を描く事業家に世界が注目、お金が集まる

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EVでスポーツカーの領域を手掛けるテスラ・モーターズのCEO イーロン・
マスク。連続企業家であり、これまで5社以上を起業し、インターネット決済
大手ペイパルの創業者でもあります。

彼の夢は世界の移動手段を変えること。そのために環境に適したEVや、再利用
出来る宇宙ロケット開発をしている。

この分野は事業として軌道に乗るかどうか解らない未知の分野であり、膨大な
先行投資が続く。スラが資金難に陥った際、私財をなげうって会社を支える姿
勢や壮大なビジョンを描く魅力は世界を惹きつける。

映画「アイアンマン」の主人公のモデルにもなっているようですが
まさにビックアメリカン。夢のスケールがすごいですね。


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◆ ⇒ 世界を変える大きな夢
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◆関連リンク
テスラ・モーターズ
http://www.teslamotors.com/tokyo


〓〓編集後記〓〓
紹介した書籍、日本でいちばん大切にしたい会社で紹介されている会社「日本
理化学工業株式会社」は社員の7割が障害者だそうです。常識では考えられま
せんが、健常者である我々がもっと社会をひっぱり、弱者を助けていかねばな
らないはずです。「頑張れるのに、頑張らない人」と記載がありましたが、自
己を見つめなおし、もっと頑張らないとと胸にしみました。
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◆blog版-道を切り開く為のビジネスのヒント-
http://biz-open.blogspot.com/
:発行人:宮下

12.02.2010

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日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.8
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皆さんこんにちは
いつもご覧頂き誠にありがとうございます。

年末にかけて携帯各種キャリアからスマートファンの新機種が続々と投入され
ます。米国ではモバイルOS「iOS」と「Android」が接戦しておりますが、日本
ではどうなるか。私はiPoneを利用しておりますが、Android勢にも是非頑張っ
てもらいたいです。

それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!


◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  インターネットで融資をつなぐソーシャルトレーディング
◇  
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◆ →  日経ビジネス 時事深層 2010.11.29

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開業資金の調達方法として外食企業などが利用を始めているインターネットを
使った金融サービス「ソーシャルトレーディング」

お金を借りたい人は希望額や希望金利に加え、借りる目的を仲介サイトに明記。
条件に応じる個人の出資者が集まれば融資が成立する金融サービスです。

特に信用や担保のない企業や個人がますます融資が受けにくくなる中、ソーシ
ャルトレーディングを使えば場合によっては低利率で融資が成功する例もあり
注目が高まっています。

しかしながら、借り手の情報が十分に確認出来ないことや、企業の場合でも財
務状況や損益状況を確認することが出来ないため、リスクを判断しづらく、未
回収となる恐れも当然あります。

今後に注目ですね
先駆けてサービスを開始している「マネオ」では外食企業から毎日相談がある
ようで、成立ローン総額も3億円を超えてきています。

ソーシャルトレーディング皆さんご存知でしたか?

◇関連リンク
maneo
https://www.maneo.jp/


◆【お勧め書籍】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方
◇  
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◆ → 株式会社 EC studio 代表 山本 敏行 (著)

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顧客に会わない、電話を受けない、社員をクビにしない
非常にユニークな経営を行う会社 EC studio

主に中小企業向けて、IT経営を支援するための商品やサービスをオンライン
で提供されています。

更に特徴であるのが、様々な経営スタイルや制度を通じて社員のモチベーショ
ンを高め、株式会社リンクアンドモチベーションの組織診断において2年連続
社員満足度の高い会社 NO.1に認定され、メディアにも多く取り上げられてい
る急成長の会社です。

今回の書籍はEC studioが実践されてきた様々な取り組みや制度、IT活用法
などが丸々オープンされています。

仕事の成果は「スキル」×「意欲」。
例え優れた才能や能力があったとしても、働く意欲、やる気がなければ大きな
成果を生み出すことは出来ません。いかに社員のやる気を出させるか、社員満
足を高めるにはどうすればいいか

気になった方は是非ご覧ください。

◇社員第一主義
顧客に会わない、電話を受けない
全社員が経営を学ぶ!
給料は高く、勤務時間は短く

◇社員の満足度をアップする非常識な制度
強制退勤制度
ノートーク制度
バースデー制度

・・非常にユニークな経営スタイルの数々


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◆ ⇒ 社員満足が顧客満足を生む
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◆関連リンク
日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方
http://www.amazon.co.jp/dp/4797361123/



〓〓編集後記〓〓
EC studioは非常にユニークで新しいIT経営をどんどん取り入れていってい
る会社です。また、オフィス見学も開催されており、筆者も伺わせて頂きまし
たが、社員さんのやる気はもちろんことITを活用した徹底した効率経営は、
競争力を生み出す源泉であると改めて認識されました。
今後どのようなサービスを生み出していくのか、楽しみな会社さんです。
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◆blog版-道を切り開く為のビジネスのヒント-
http://biz-open.blogspot.com/
:発行人:宮下

11.24.2010

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マイケル・ジャクソンの真実

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.7
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皆さんこんにちは

11月も終わりに近づきもう年末ですね。
年内のラストスパートと来年の計画は進められておりますか?

それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!



◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  一票の格差とは?
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◆ →  日本経済新聞 意見広告より

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先日の日経にて「一人一票実現会議」から意見広告が掲載されていました。

一票の格差とは、議員一人当たりの有権者数の格差であり、例えば衆議院選挙の場合、東京都の第6区では46万人、徳島県の第1区では21万人と、比べた場合東京では徳島県の倍の二人で一人の議員を国会に送れるということなのです。

昔は女性に投票権がなかったなど、徐々に是正されてきたようですが、まだまだ真の民主主義にはなっていない現状があります。

◇関連リンク
一人一票実現会議
http://www.ippyo.org/index.html



◆【お勧め番組】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  『キング・イン・ザ・ミラー』 清涼院流水さん
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◆ →  「人生を変える一冊」

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「人生を変える一冊」とは著者インタビュー音声配信サイト
ご紹介したい内容はマイケル・ジャクソンの真実と人生の真理を描いた
『キング・イン・ザ・ミラー』著者の 清涼院流水さん

私自身は得にマイケル・ジャクソンについての興味はなかったのですが、この番組を聴いて、マイケル・ジャクソンの生き方や本当の姿を知り本書籍を拝読するに至りました。

マイケル・ジャクソンが亡くなる前、メディアに移っていて映像は、何かしら問題を起こし、かつてのスターが堕落していくようなイメージで、私もその情報をそのまま受け取り、特に興味を示すアーティストではありませんでした。

本書ではマイケルがスターへと駆け上がり、挑戦する日々。世界で群を抜くトップスターとなった苦悩から苦しみ、這い上がる姿、世界に良い影響を与えようと奔走した素晴らしく尊い人間であったマイケル・ジャクソンの真実と人生が描かれています。

また、優れたプロフェッショナルとしての生き方から、人生をより良く生きるヒントを本書より得られるはずです。

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◆ ⇒ マイケルも努力し続ける天才
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いざ、運に恵まれた時、どれだけの蓄積を持っているか
日々努力し続けることが、チャンスを掴み、成功するもっとも基本的なこと


◆関連リンク
人生を変える一冊
http://kiqtas.jp/book/index.html

キング・イン・ザ・ミラー
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4569793037

〓〓編集後記〓〓

23日お隣韓国にて、北朝鮮と砲撃戦。
平和ボケしている日本ですが、戦争は常に世界で起こっています。
過去の歴史や世の流れ、国際状況を知り、国民として政治に訴えて
自分達で守る意識を高めないといけないですね。
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:発行人:宮下

11.16.2010

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すべての日本人に感じて欲しい 魂の昭和史

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.6
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皆さんこんにちは

次世代高速通信「LTE」が間もなく始まります。
国内初はドコモから2010年12月24日よりサービス開始。
スマートフォンやデジタル家電の通信が本格的に高速化し
PCのブロードバンド環境と同等の扱いが可能になるようですね。

コンテンツ配信の幅が増え、ますます世の中は情報社会になっていきます
時流に乗り、膨大な情報を主体的にどう利用するかが重要です。

それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒント!



◆【おすすめ書籍】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  すべての日本人に感じて欲しい 魂の昭和史
◇    
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◆ →  福田和也 (著)

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現在放送されているNHK大河ドラマ「竜馬伝」
日本を外国から守り、近代文明国家と堂々と渡り合える国に変えようと、志を
掲げ、命も顧みずに奔走する生き様には多くの方が心を打たれているのではな
いでしょうか

本書籍は江戸時代から現在までの近代史が解りやすく紹介されています。学校
で習った歴史は年号と事実しか教えておらず

何故戦争をしなければならなかったのか!各時代の意味は何だったのか!
時代背景や理由については知らない方が多くいらっしゃると思います。

私達は個人が尊重され、自由に生きる権利、夢を追うことが出来ますが、当た
り前のように生活しているいる現在の環境は、先人達が作り上げた歴史、たゆ
まぬ努力と命によって今があることを認識する責任があるはずです。

最近の外交問題や現在の世界の均衡は先の世界大戦後に作られた秩序。
こうした日々流れるニュース背景を読み解くことも歴史を知っているかが非常
に重要です。

筆者のここに注目
◇江戸時代の意味
世界史に例のない平和で文化的だった時代

◇日清、日露戦争
独立を守るために戦争をしなければならなかった

◇日本が世界で初めて 人種平等を主張

◇第二次世界大戦
勝ち目のない戦争に進まざるをえなかった

◇高度経済成長
新しい文明の形を作った

◇そして今
今の日本は昭和はじめの日本とまったく同じ

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ⇒ 日本人であることの誇りを得るには歴史を知る 
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


◇関連リンク
すべての日本人に感じて欲しい 魂の昭和史
福田和也 (著)
http://www.amazon.co.jp/gp/product/409402896X



◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  隠れた世界企業 旅行大手を虜にする検索力 フォルシア
◇    
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◆ → 日経ビジネス 2010.11.15

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旅行会社のサイトの約7割に導入されている検索システム「Spook(スプーク)」
従来の約50倍の速さで検索、旅行会社専用の検索システムとして圧倒的なシェ
アを誇る検索システム。

◇異色の経営者
ネットバブルに沸く2001年
代表の屋代社長は野村證券、ゴールドマンサックスと金融業界で培った情報分
析力を目に見えるサービスにしたいと思い起業し、Spookを開発。

◇システム完成に約3年、契約まで2年
金融時代の蓄えが会社、生活を支えたものの
2001年の創業から2005年まで全くの無収入。
プレゼンを続けながら2年の時を得て、大手旅行代理店に初の契約獲得後、市
場が評価し状態は一変する。

仕事の楽しみか自らの志か解らないですが、5年近く顧客がいないまま走り続
けることが出来てのは一体何だったのでしょうか。

通常では考えらない時間を費やして事業を確立された訳ですが、このサービス
は私達にしか生み出せないという非常に強い確信が実現に至ったのではないで
しょうか。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ⇒ 事を成すには揺るぎない強い想い
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇関連リンク
フォルシア株式会社
http://www.forcia.com/


〓〓編集後記〓〓
竜馬伝ご覧になってられる方、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか
間もなくクライマックスですね。非常にドキドキです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

:発行人:宮下

11.07.2010

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農業弱体論は嘘? 農水省が利権の為に作った偽りなのか

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.5
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皆さんこんにちわ
サムスンが開発したスマートフォン「ギャラクシーs」がiPone4を抜き去り売
れているようですね。今後はサムスンの日本におけるブランド力、販売も益々
高まっていくのではないでしょうか

国内メーカーには頑張って欲しいものの、ガラパゴスと称され、出遅れ感、デ
バイスとソフトウェア、ビジネスモデルが一体となったスマートフォン市場で
は存在感はかなり薄いです。

スマートフォンの次はiPadが創出したスマートパッドの市場が電子書籍の拡大
も見込めますので、国内メーカーの挽回に期待したいです。



◆【オススメ書籍】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  農業弱体論は嘘? 農水省が利権の為に作った偽りなのか
◇    
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ → 日本は世界5位の農業大国 浅川 芳裕 (著)

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政治家は言います!
日本は食糧を輸入に頼りすぎる危機的状況、食糧自給率が低い問題を上げ、農
業支援を行って食糧自給率を高めなければならない。

マスメディアは伝えます
農家は儲からない仕事、貿易の自由化が進めば農家はますます弱体化してしま
うのではないか

日本の農業は競争力が低く、食糧自給率をもっと高めないと、輸入に頼って
いる現状では非常に危険であると。また、農家は儲からない、国がきっちり行
って支援しなければ、日本の農業は衰退化してしまうのでは・・・

多くの人が日々報道される情報より、このような認識を持っていると思います
が、それが国の利権のため、でっち上げられた情報であり、農業ビジネスの拡
大を弊害しているとすれば、どのように思われるでしょうか

この書籍は、日本の農業の事実を伝え、新しい日本の農業の在り方を示す書籍
です。ここに書かれていることが事実であれば、多くの方が事実を知り、政治
に訴えていくべきだと感じました。興味をお持ちになられた方は是非ご覧くだ
さい。

主なポイントをご紹介致します。

◇農業生産額 8兆円 世界第5位
農業従事者の減少が報じられるも、生産額は減少しておらず世界第5位の実力
を誇る。実際には農業従事者の高年齢による懸念もあるが、生産技術の向上や
一定規模以上の農業法人も増え、労働生産性は高まり、世界で5位と高い水準
を誇っているのです。

◇食糧自給率はカラクリ
世界で食糧自給率を指標として持ち出している国は日本だけであり、その計算
式自体にカラクリが存在しているのです。
実際には60%以上の数値か

◇農業弱体論を展開、努力をしない農家にバラマキを続ける
売上1000万以上を超える農家は14万戸で、全体のわずか7%。しかしながら、
農業生産額8兆円のうち、6割をこれらの生産性の高い農家が作っている。


書籍に書かれていた一部を紹介しましたが、既に自助努力の結果、成功してい
る農家が存在し、黒字化を遂げている農家が日本の農業の生産を支えているの
です。

それなのに、国(農水省)は自らの利権のため、農業弱体論を唱え、予算の増
大と国に甘えている農家のためにバラマキを続けているということが、この書
籍では記されています。

更に著者は
農業も成長余地のある産業と唱え
農業技術や高い品質を売りに輸出の促進や海外農場の進出、作物別マーケティ
ング組織の構築等、農業ビジネスの活性の提言もされています。

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◆ ⇒ 農業弱体論は嘘? 
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日本の農業ビジネスに関する真実を知ってみませんか?

◇関連リンク
本は世界5位の農業大国 大嘘だらけの食料自給率
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4062726386



◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  第3の開国「TPP」を決断せよ
◇    
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◆ → 日経ビジネス 2010.11.1

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◇TPP参加に当り民主党は及び腰
TPPはシンガポール、ニュージーランド、チリ、ブルネイで2006年に結んだ
FTAが発端。農林水産品含むすべての品目について、即時または10年以内に
関税を撤廃するのが大きな特徴です。

ここに米国、豪州、ぺルー、ベトナム、マレーシアが参加を表明。世界のGDP
に占める割合は約4分の1。ここで出遅れると、法人税が諸外国と比べると高
い日本は国際貿易で大きな出遅れとなってしまうと考えられています。

ここでもまた、農林水産省が関税を撤廃した場合約4兆円の農林水産額が減少
とはじいているようですが、数字の根拠を見てみたい。
農業保護を目的に、世界の流れに背を向ける意見が政権内でも多くあることは
いかがなものでしょうか。

日本の競争力を高めるために、政治は無駄な関与を排除し、各産業が優位に諸
外国と戦えるよう環境を整えることに注力頂きたい。


〓〓編集後記〓〓
何が真実であるか
報道されている情報が何を根拠に届けられているのか
改めて情報をどう受け止めるのかを再認識すると共に、農業ビジネスの明るい
未来のために政治が変わっていくことを期待します。
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:発行人:宮下

10.31.2010

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コンパクトシティの台頭が地球環境に優しい街づくりと新たな市場を生む

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.4
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皆さんこんにちは。
先日のニュースに取り上げられていましたが
富士通が新卒採用に「一芸入社」枠を新設されたようです。

従来にない個性的な人材を確保できたとみて拡充するとのことですが
実際どんな一芸を持ったかたが入社されているのでしょうか
気になるところですね。

それでは、今週の「道を切り開く為のビジネスのヒント」


◆【注目のニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ 「徒歩経済圏」が生む新たな商機
◇  
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◆ → 日経ビジネス 2010.10.25号 

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コンパクトシティの台頭が地球環境に優しい街づくりと新たな市場を生む。

国内市場の閉塞、高齢化、地球環境問題を解決するため「コンパクトシティ」
の特集が日経ビジネスで取り組まれておりました。
特に地方では人口減少が続き、シャッター街が問題視されるなど、地域の活性
化についても、官民一体となった街づくりが欠かせないのではないでしょうか

充実した街が安定した居住と街の魅力を育て、今後日本が取り組むべく観光立
国としての課題にも大きく付与出来るはずです。

特集の主なテーマをご紹介

◇人々は歩きたがっている?
ウォーキング、マラソンと健康ブームが広がり、矢野経済研究所の調査による
と、2002年には5779万足だったスポーツシューズの出荷量が、2008年には7422
万足まで増えているようです。

また、数年前からおしゃれの女性の足元で革命が起き、高いヒールがあたり前
だったことが一変し、「フラットシューズ」が流行っています。

◇コンパクトシティの台頭~世界的な潮流へ
先頭を走るのが、ドイツ、フランス、米国の都市など
マイカー中心の街づくりでは、社会インフラ、衣食住、病院、学校などが広が
ることにより、行政コストが増え、CO2排出量などのエネルギー効率も増える。
それを解決するのが「徒歩経済圏=コンパクトシティ」である。

◇歩ける街にはカネがなる
国内100都市で13兆円!
三菱総研が提唱する地球に優しく、高齢者が元気に活動出来る街づくりをプラ
チナシティとし、産業規模は約13兆円としています。
都市開発、交通、エネルギー、インフラなど、新しい環境、設備関連業に大き
なビジネスチャンスがあり、先行するスウェーデンでは既に世界に売っている
ようです。

日本では個々の技術では世界トップレベルだと思いますので、多くのモデルを
作り出し、新興国でのインフラ特需が広がなる中、新らしい付加価値として、
世界に負けじと売り込んでもらいたいものです。

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◆ ⇒ エコ技術が街を経済を潤す
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コンパクトシティは大きな市場が期待出来そうですね。重要なことはそこに暮
らす人々がいかに暮らしやすく、住み続けたい便利な街であるかどうかです。

また、街を担う店舗やサービス業など、今後は新しい街と一体となった商いを
目指し、自社だけでなく、街全体をより良くするために、横の連携を強化して
いくこと。繋がりの強さが事業の発展に大きく寄与するのではないでしょうか


◆【今週のオススメ番組】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  福永雅文さん(ランチェスター戦略コンサルタント)
◇  
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◆ → 「人生を変える一冊」

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「人生を変える一冊」とは著者インタビュー音声配信サイト
ご紹介したい内容はランチェスター戦略コンサルタント 福永雅文さん

戦略論は色々あるが、何故ランチェスター戦略なのか?
パナソニックやHISなどもランチェスターを取り入れている
弱者の戦略、弱者と強者の違いとは何か?

ランチェスター戦略については多くの方が、書籍やビジネス誌で触れたりとな
んとなく知っていると思いますが、きちんと理論を把握されている方はそうい
ないのではないでしょうか。本番組により改めてランチェスターの考え方を知
ることが出来ました。特に中小企業、差別化で勝たなければならない会社の方
にはオススメの情報です。

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◆ ⇒ 弱者なりの存在意義
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福永雅文さんが使命とされるひとつに、小規模、弱者だけど世の中が必要とし
ている会社や店舗なども支援をされたいと話されておりました。

時代が効率、標準化、大手がチェーン化がし、市場に侵食する中で、街の小さ
なお店や会社がなくなってしまえば、結果として面白みのない商品やサービス
が溢れ、競争が低下していってしまうのではと危機感を感じておられました。

小さくとも、強みを強化し、勝てる分野に絞ることで、人々に指示され、存続
発展をしていくことは可能なのです。


◆関連リンク
人生を変える一冊
http://kiqtas.jp/book/index.html


〓〓編集後記〓〓
ポッドキャスト(音声番組)は皆さん聞かれていらっしゃいますでしょうか?
私はポッドキャストが出始めたことから、ニュース番組などを中心に聞いてお
りますが、通勤などの移動時間の活用や音声のため、気軽に聞きなおせること
から活用しております。オススメの番組などございまたら是非教えてください。
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:発行人:宮下

10.24.2010

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「南仏」文化でグローバルに展開

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.3
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皆さんこんにちは
先日、カップヌードルごはんを買い物中に発見し、思わず買ってしまいました。
皆さんはもう食べられましたか?お湯を入れるだけで食べられるカップヌード
ルと比べ、カップヌードルごはんはお水を入れて、薬味と混ぜ合わし、レンジ
で温めた後、蒸らし少々と出来上がるまで若干手間が係ります。

味は個人的には今ひとつでしたが、どのように評価されているのでしょうか?
それにしても、ためらわず買ってしまったカップヌードルのブランド力はすご
いです。それでは、今週の道を切り開く為のビジネスのヒントをご紹介して参
ります。



◆【気になるニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ 「南仏」で世界を攻める ロクシタン(仏自然派化粧品メーカー)
◇    
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◆ → 日経ビジネス 2010.10.18号 111

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少子高齢化やデフレの影響で、縮小し続ける日本化粧品市場で2ケタ成長を謳
歌するロクシタンとは

■ロクシタンとは
1976年に南フランスでオリビエ・ボーサンによって設立。豊かな大地と自然を
育む南仏や地中海沿岸地方で採取される原料で商品を作る仏自然派化粧品メー
カー。

世界に約1541店を展開し、連結売上高は約700億円、営業利益約125億円に達す
る。国内最大手資生堂と比べるとまだ、9分の1程度にすぎませんが、「自然
派」が指示される現在の傾向の中で存在感を増しているようです。


■強さの秘密は

◇派手な広告宣伝を好まない
化粧品と言えば、有名女優やモデルのCMをイメージするが、広告宣伝は大き
なコストを占めるため、ロクシタンは販売促進には熱心であるが、研究開発に
投資を集中し、商品の質向上に集中する。

◇ブランドイメージにこだわる
「一等地」に徹底的にこだわり、絶好のロケーションで集客力を上げ、ブラン
ドの向上をあげる。このやり方が成功するには、商品が極めて優れていること
が前提と同代表が語る。


◇世界どこでも共通製品で販売、受け入れられる
グローバル戦略では、現地化、現地のニーズに合わせた製品が求められること
が、普通の認識であるが、ロクシタンの場合、世界の消費者の嗜好や要求は同
じであり、販売する国によって、何も変える必要がなかった。

理由として
美の理想系が世界で均質化される傾向があることと
ロクシタン自身が文化的側面から生まれたため、模倣不能であり、「南仏」と
いう文化的イメージがグローバルに受け入れられているとされる。

◇時代に受け入れるメーカー
動物性や副産物を使わない、植物性、地元農産物へのこだわり
環境への配慮
視力障害のある方への点字パッケージ
等々、社会を良くする活動とメッセージが随所に現れている

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◆ ⇒ 「南仏」文化でグローバルに展開
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優れた商品、ブランド力に加え、文化的側面で差別化を行い、グローバルで成
長し続けるロクシタン。文化を製品の側面にする動きは、グローバル化が加速
する中、増えていくかもしれませんね。


◆関連リンク
ロクシタンjapan
http://www.loccitane.co.jp/shop/



◆【今週のオススメ番組】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ インターネットコンサルティング 株式会社ペンシル 覚田 義明 
◇    
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◆ → 企業防衛軍.com

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10.21日 放送のゲストは
インターネットコンサルティング 株式会社ペンシル 覚田 義明氏

日本一クライアントを成功させる会社を目標に掲げ、成長し続けるインターネ
ットコンサルティング会社。WEBに焦点を当てて研究開発を重ね、クライアン
トを成功に導くコンサルティングサービスは他を圧倒する。


◇WEB製作会社からコンサルティング会社へ転進
創業時はWEB製作会社であったが、受注単価、売上が伸び悩む中、お客からの
アドバイスである、「売上を上げてくればお金をもっと払える」をヒントにク
ライアントを成功させることを仕事とするコンサルティング会社に転進。


◇普通の製作会社では意識しない細部まで徹底研究
WEBサイトで顧客を導く、資料請求のボタンやフォームなど、配置や色、コピ
ーなど細部まで分析、結果検証を重ね、改善を繰り返す。


◇成果に導く訪問者を対象に絞る
WEBサイトに訪れる多くの人が、見込の低い人であると捉え、自社開発のツー
ルにより、成果に至った訪問者の購読を徹底的に分析し、成果に至るまでの過
程や離脱を改善することで、劇的に成果をもたらすことを実践している。
そのため、新たな訪問者を広告などで増やすことなく、成果を上げることが出
来ることもペンシルの強み

細部までこだわり、他と圧倒的な力の差をつけることは、企業や人、アスリー
トにも同じく当てはまることです。WEBをテーマに支援する企業も数多く存在
しますが、研究を重ね、実践をし続け、大きな成果を提供するペンシルは今後
も業界をリードし、飛躍されることでしょう。

◆関連リンク
企業防衛軍.com は Ustreamで企業経営者の味方となる情報を、毎回専門家の
ゲストを向かえ、主催企業である株式会社サムシングファン 代表の薮本直樹
氏と対談していく番組です。過去のアーカイブはメールマガジンに登録するこ
とで視聴することが可能です。

企業防衛軍.com
http://www.kigyo-bouei.com/




〓〓編集後記〓〓
現在では、WEBでの領域も拡大し、製作会社が数多く存在。また、SEMやSEO、
WEBマーケティング、システム会社、CRMなどの業務を専門にする会社も増え、
発注者である企業はどのように、外部パートナーと付き合い、成果を上げてい
けば良いか、情報が増えると共に、難しくなっているともいえます。
社内にITやWEBに長けた人材の育成、または外部パートナー、コンサルタ
ントを活用することで、競争力を高めることが求められています。
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:発行人:宮下

10.19.2010

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勝利を呼ぶ「秘密の鍵」

道を切り開く為のビジネスのヒント                 No.2
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皆さんこんにちは
随分と朝夜が冷え込むようになってきましたね

筆者は毎朝ランニングをしているのですが
肌寒くなり、ドアを開けるのに少し勇気がいるようになりましたが
負けずに継続していきますよ!

それでは、今週もはりきって進めて参ります


◆【オススメ番組のご紹介】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ 「勝利を呼ぶ「秘密の鍵」カンブリア宮殿
◇  
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◆ ⇒ 心に留まった言葉。 自分は自分以上でも自分以下でもない

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勝利を呼ぶ「秘密の鍵」カンブリア宮殿
サッカー日本代表前監督
岡田武史(おかだ・たけし)氏

日本中を世界を魅了したワールドカップ
日本代表前監督 岡田武史氏が今回のゲスト

ベスト4という高い目標を掲げ、世間やマスコミに揶揄されながらも
選手を信じ、自分信じ、偉業を達成された姿に改めて感動致しました。
番組で私が特に感じ、学んだことを紹介させて頂きます。


◆勝負に勝つ為の心構えと行動
チャンスは目の前に転がっているが、それを掴みとることが出来るのは、細部
において妥協をせず、小さな積み重ねを続けていけるかどうか

岡田監督はチームで勝つことに加え、個でも勝たなければならないことに気が
つき、日本人の特性を活かした、走りの仕方やボールを受けるせめぎあいで、
勝つための具体的な行動を実施し、練習に落とし込んでいった。

◆高い目標を掲げる
高い目標を掲げることで、目標を到達するには行動レベルで何が必要かを自覚
し、実現に向けた行動を行っていく。

まずは目標との自分との距離を自覚すること
自分の弱さを知った上で、今出来る最大のすべてを出していく。

◆強い組織とは
ぶれない指導者、組織戦略が明確であることは当然だが
勝負に勝つ為にはプレイヤーがリスクに挑み、自分の判断で行動を行う。
勝負の場面でのリスクある行動を歓迎し、極限状態で結果を出せる組織が強い
組織なのだろう。

岡田監督は掲げていた理想のチームは個々の選手が伸び伸びとプレーをする姿。
そうした環境を作り出すことが監督の仕事であると。


ビジネスの現場にも当然当てはまる内容だと思います。
また、チーム一丸となって目標に立ち向かい、困難を助け合って乗り越え、最
高のチームとなって皆で称える姿にサッカー、またチーム、組織で何かに挑戦
することの素晴らしさを感じました。


◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ⇒ 心に留まった言葉。 自分は自分以上でも自分以下でもない
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今の自分に出来ること以上はできない。
今の自分のすべてを出す以外、やれることはない。

自分は自分だし、自分以上でも自分以下でもない。
ありのままの自分をしっかり受け止めていたい。

◆関連リンク
勝利を呼ぶ「秘密の鍵」カンブリア宮殿
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/list/list20101014.html



◆【今週の気になるニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ コメを入れるとパンが焼き上がる「GOPAN(ゴパン)」

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各ニュースで話題になっており、予約が殺到。発売日も延期になった新製品
世界初 米から手軽にパンを作ることが出来る
ライスブレッドクッカー「GOPAN(ゴパン)」

ここ最近の一般消費者向けの新商品でめずらしく大きく話題となった商品と言
えるのではないでしょうか。電化製品の分野は近年韓国、台湾勢に恐れ元気が
なくなってきている中で、大変嬉しい新商品の登場です。

◆日本が抱える課題と時流にマッチ
コメ食を控える人が増え、コメ価格の下落、コメの減産が進む中、コメ食を見
直すブームがじわりじわりと来る中で、時流にマッチとした中での登場です。

三洋電機では、米パンが焼けるベーカリーの商品化を最初に提案した2003年の
5月から、改良を重ね三洋グループの技術を組織的にも融合し、商品化に至っ
たようです。

米パンという食の楽しみはもとろんですが
日本が抱える食料自給率の課題、米の安定的な生産を行うためにもこうした商
品が世に出て来ることは大変喜ばしいことです。

◆関連リンク
GOPAN(ゴパン)三洋電機
http://jp.sanyo.com/gopan/index.html



〓〓編集後記〓〓
サッカー日本代表前監督 岡田武史さんは大変勉強家であることは有名ですね。
ビジネスマンが学ぶ、企業での戦略やマインドマップなどの考え方も進んで学
び、現場で使えるものはどんどん取り入れていかれたようです。

素直に学び、取り入れて実践していく
常に自分を変革し、成長続ける方が成功されていくんですね
本当に勉強になりました。
いつか、監督に戻ってこられることを楽しみにしております。
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:発行人:宮下

10.14.2010

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道を切り開く為のビジネスのヒント 創刊号


道を切り開く為のビジネスのヒント                創刊号
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皆さんこんにちは
マーケティング、WEBの分野でコンサルティングの仕事をしている
宮下と申します。

これから毎週1回のペースでビジネスに役立つ情報やツールを本ブログ、メー
ルマガジンを利用して紹介して参りますので、ビジネスパーソンや経営者の方
は是非ご活用頂ければ幸いです。

情報内容としては、筆者が普段取得しているあらゆるメディアからのビジネス
情報やビジネス現場で生きた情報を解りやすくお伝えしてスタンスでお届けし
たいと思っております。

それでは、はりきって創刊号スタートです!


◆【今週の気になるニュース】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇ ヤンマー:農業参入 自社農機使いコスト低減、生産性向上
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

各種新聞に掲載されていましたが
農業機械大手のヤンマが農業生産や農業コンサルティングに参入されました。

日本が抱える課題として、食料自給率の低さや農家の経済的自立が上げられま
すが、安い人件費と広大な土地で生産を行う海外勢との競争、長らく国の保護
の元、JAを通じた農産物の流通に甘んじてきた生産者、関係会社が現状の形
では先行きが見えず、大変危機的な状況であることは周知の事実です。

一部、農家の経済的自立を図り、生産量の拡大、品質の向上、直販体制の構築
により、生産から消費者のニーズに合わせて加工品まで手掛ける農業法人もい
くつか世に出てきましたが、それは少数であり、多くの農家が細々と小さな規
模で兼業農家などで農業に従事されていることが実態です。

そのため、新たな農業参入により、従来の技術やノウハウを活かしつつも農業
を事業として運営することを、早いスピードで展開していくことが求められて
いると思います。

◇筆者のビジネスアイ◇
→資本力の大きい新規参入組に活路あり
→従来からの小規模農家は、ブランド野菜などの品質の高い生産を行い差別化
する、もしくは 技術とノウハウを提供することで、新規参入会社と上手く連
携することで農業事業の発展に貢献する


農機大手が直営農場で農産物を生産するのは初めてのことなのですが
今回、農業を支援する教育や、コンサルティング、代行まで実施されるとのこ
とで日本の農業の自立と国際競争力を高めるため、今後の活動に注目して参り
たいと思います。


◇参考◇


◆【オススメ書籍のご紹介】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇ 「成功曲線」を描こう 石原明
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ⇒ 成功の定義とは何??
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ビジネス書は良く読んでおりますが
自己啓発書については最近ほとんど読まなくなりました。
カンフル剤としての自己啓発書は良いと思うのですが、内容は切り口や視点を
変えて同じような観点の本が多く、数多く読んでもあまり意味がないと私は思
っているからです。

そうした中、優れた経営コンサルタントとして尊敬している石原明さんの書籍
を拝読する中で、「成功曲線」を描こうを読んでみたところ、非常に参考にな
る書籍でしたので紹介させて頂きたいと思います。

■私が読んだ目的
自身の目標、夢を叶えるための考え方や方法論を知るため

■主な内容
成功するための考え方や具体的なプロセスを紹介

■参考になったポイント
成功の定義とは?
捉え方は人それぞれだと思いますが、何が成功かの一つの定義をしることはと
ても重要です。

・習慣を変える
成功するためには、日々の行動を省み、大きく行動していくためには、習慣か
ら変えていかなければならないということです。習慣を変えるためのポイント
なども紹介されています。

・成功のイメージを持つ、具体化するまで描き続ける
目指すべくゴール地点が見えている、見えていないではあまりにも大きな差と
なります。ではどうやって描いていけばいいのか、自身の心を素直にし、本当
にやりたいことを思う、思ったことを語る、より具体化するために様々な情報
を仕入れ続け、よりイメージを具現化する。このようなことが書かれておりま
した。

ビジネスにおいても、企業やその事業がどこに向かい、何をゴール地点とする
のか、非常に重要なことではありますが、明確に答えられる経営者やプロジェ
クトリーダーはそういないと思います。
この論点、考え方はとても参考になりました。


■この本の活かし方
成功するためのプロセス、方法論が凝縮されて紹介されているため
よくある感情ややる気に訴える具体性のない書籍とは異なります。

そのため、自らの状況に落とし込み
成功への方法を参考に、自身に問い続け、成功へのイメージを作り、プロセス
を作り、検証していくことでより考え方が深まると思います。


「成功曲線」を描こう 石原明


〓〓編集後記〓〓

変革の時代を迎えている現在ですが
企業や人も時代のニーズに合わせて変わっていかなければ
生き残っていけない非常に厳しいですが、チャンスもある時代となりました。

ご紹介した「成功曲線」を描こうでは、成功へ到達するために
日々の習慣を変えていくことを重ねて記載されております。
誰しも習慣を変えて、かつ継続していくことは困難ですが
筆者もこうしたブログの運営などを通じて、変わっていけるようチャレンジを
努めて参ります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 :発行人:宮下